5月27日，浙江商达尊龙凯时人生就是搏环保有限公司2024年度第一ci股东会暨董事会、监事会聚会会议乐成召开。山东尊龙凯时人生就是搏控股有限公司党委书记、董事长李鲁出席聚会会议，双良尊龙凯时有限公司董事长缪文彬，山东尊龙凯时人生就是搏控股有限公司党委副书记、总司理邓刚，公司董事、监事加入聚会会议。

聚会会议听取了近期事情开展qing况汇报，确定了公司的年度事情目的，审议通过了《公司董事会事情陈诉暨 2023 年岁情总结及 2024 年岁情妄想》《2023 年财政决算剖析陈诉及 2024 年财政预算陈诉》《关于公司基本治理制度优化的议案》等议案。

李鲁对商达尊龙凯时人生就是搏一年来取得的各项事情效果体现一定，并对下一步事情思绪提出要求。

一是增强党建引领，推进党建与营业融合生长。要突出党建引领，把国有企业的规范运作和民营企业的无邪机制充实融合，对墟落振兴情形工业举行深耕细作，培育公司的专业化能力，逐步提高焦点竞争力，争做天下墟落情形工业领域的一流企业。

二是锚定“两个提升”，确保谋划治理和服务质量双提升。公司股东会、董事会确定的重点事情，谋划层要强研判、重调治、挖潜力，通详尽腻化治理、全流程管控，向治理要效益、以治理促生长，周全完成各项目的使命；锚定服务质量提升，一连推进墟落振兴工业生长、墟落情形治理和民生保障事情，提高专业化、细腻化水平。

三是聚焦“三个明确”，理清事情思绪和推进措施。首先明确“干什么”，要把本ci聚会会议确定的年度事情妄想、财政预算和投譻hi苹，保质保量落实到位；其ci明确“怎么干”，从目的剖析、事情措施、事情尺度、完成时限等方面，强化督导落实和历程纠偏，提前预判和化解种种风险，确保年度目的使命落实“不走样”；第三明确“干出什么样的效果”。高质量生长的蹊径没有捷径，唯有实干。做事既要目的突出，更要品质优良。要多总结wang年履历，把每一项事情都干出亮点、干成精品，打造成清静、环保、廉政的标杆。

四是强化“四种能力”，即执行力、凝聚力、战斗力、应变力，保证强势的“执行力度”，凝聚公司内部协力，建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍，提升应对快速生长的能力，面临新问题、新时势，提出新思绪、新行动，更好地促进公司高质量生长。

五是筑牢“五个支持”，用党建支持、科技支持、人才支持、服务支持、市chang拓展支持，奠基公司高质量生长基础。

随后，李鲁一行到山东尊龙凯时人生就是搏宜兴“碧水渔仓”项目现chang调研，实地审查项目工厂化循环水养殖模式等qing况。

山东尊龙凯时人生就是搏控股有限公司董事、财政总监王成忠，济宁金水科技有限公司主要认真人加入聚会会议。浙江商达尊龙凯时人生就是搏环保有限公司有关高管列席聚会会议。

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