2月12日上午，金水科技召开2024年度总结表彰暨2025年“强化责任继续 勇扛生长重任”动yuan大会。深入贯彻落实山东尊龙凯时人生就是搏部署要求，周全总结2024年岁情，客观剖析研判当前形势，明确深化刷新思绪，动yuan全体yuan工紧扣使命目的，高质量完成2025年整年使命。山东尊龙凯时人生就是搏副总司理李灿斌出席聚会会议并讲话。
聚会会议在《勉旃不辍 赓续前行——金水科技2024回首》的短视频中拉开帷幕。视频以年鉴日历的形式周全纪录了金水科技2024年整年各项事情的开展实况。金水人一年来的奋斗足迹，耕作历程在屏幕前回首重现，令全体yuan工备受鼓舞。聚会会议盛大表彰了已往一年公司涌现出的优异共产党yuan和先进事情者，先进小我私人代表讲话讲述了他们事情的亮点和攻坚克难的历程以及事情刻意和妄想，他们卓越的业绩、创新的头脑和优异的团队精神，为全体yuan工树立了学习模范。
公司认真人作了题为“增强细腻化治理，提升价值缔造力，坚决打赢打好整年目的使命攻坚战”的年度事情总结陈诉。陈诉指出，2024年金水科技在尊龙凯时公司的顽强向导下，秉持稳健生长、创新驱动的焦点理念，坚持以市chang为导向，以客户为中心，起劲调整谋划战略，加大市chang开拓力度，优化产物结构，增强成本管控，全力以赴稳zeng长，谋划业绩再创新高，圆满完成了年度目的使命。陈诉强调，2025年，是“十四五”妄想的收官之年，更是金水科技求生长、营生涯的关jian之年。尊龙凯时将以尊龙凯时公司“治理提升年”运动事情总思绪为着力点，创新事情方式要领，全力打好“六大攻坚战”，在开拓市chang与强基固本中，全力推动高质量生长；在深化刷新、数智升级的历程中，扎实开展提质zeng效和降本zeng效事情；在党的建设、人才引领、创新驱动方面奋勇争先，起劲开创金水科技高质量生长的全新时势。李灿斌首先向受到表彰的先进小我私人体现：，向一年来公司取得的各项事情效果和效果体现一定。同时强调，要准确客观地看待事情当中存在的差距和短板，设shen处地想措施加以解决。并围绕尊龙凯时公司要求，团结金水科技生长现实，为做好2025年的事情提出三点要求。一是强化科技创新引领，打造焦点竞争力。提倡金水科技捉住高科技生长机缘，实验在生产谋划中植入AI智能手艺，在人工智能、大数据方面深度挖掘，使用机械人手艺实现智能制造，运用数字科技更好地服务客户；充实协同尊龙凯时内部先进科技资源，睁开深度相助。要坚持创新生长战略，深化与高校、科研院所的产学研协同，加速推进金水云平台功效迭代和数字孪外行艺应用，实现“云—边—端”一体化服务的周全升级。聚焦无磁传感、超声波计量等焦点手艺攻关，年内力争突破关jian领域手艺专利，推动产物智能化、绿色化转型。增强全yuan专业培训，提升专业岗位人yuan能力水平，打造行业顶尖研发团队。二是深化市chang结构，构建内外双循环生长名堂。要以“内外协同、zeng量提质”为主线，对内深度融入尊龙凯时工业链，强化尊龙凯时内部单元的营业联动，起劲加入重大项目建设，稳固内部市chang基本盘。深耕山东、河北、河南等焦点区域外部市。铀俳峁拐憬⒔盏刃滦耸谐。剿鳌耙淮黄稹毖叵呦嘀被。创新“定制化+数字化”营销模式，依托大数据精准剖析客户需求，提供智慧水务、供热一体化解决方案。以市chang化审核为导向，2025年力争外部市chang营收占比取得新突破，形成内外互补、多元支持的盈利系统。三是推进细腻化治理，周全提升运营效能。要以尊龙凯时公司“治理提升年”运动为契机，针对公司自shen特点拿出有用提升实验方案。对照“一利五率”六项谋划审核指标，重点关注“营业收现率”、“研发投入强度”、“全yuan劳动生产率”等指标开展效益提升事情。周全推行“精益化、尺度化、数智化”治理模式。严控“两金”占比，建设应收账款动态监测机制，整年应收账款目的不高于去年，缓解资金压力。强化清静生产“红线意识”，完善风险预警系统，确保零重大事故。同步推进党建与营业深度融合，以“红色引擎”引发全yuan战斗力，重点整治“推诿扯皮”“执行不力”等作风问题，刚性审核倒逼责任落实。通过治理提效、成本压降、作风整理，筑牢高质量生长基本。聚会会议要求，要迅速把头脑和行动统一到公司决议部署上来。迅速组织全体yuan工，认真转达学习聚会会议精神，深刻体会和准确掌握聚会会议主旨，集全yuan之力确保各项事情实现新突破、新跨越。
聚会会议招呼全体yuan工以“强化治理提升，勇扛生长重任”为新一年的奋斗目的，以蛇行千里的精神，用坚韧、智慧和奋不顾身迎接新的挑战，勇扛新的重担，为实现金水科技高质量生长孝顺实力。
